美国人麦克·E·米勒斯在《房地产开发原理与程序》一书中忠告说，未来发展趋势对开发商是至关重要的，开发商关心的是其所开发大项目在其生命周期内能否满足未来使用者的需求。因此，这个“未来”不是开发这个项目所经历的1年或5年的时间，而是项目整个的使用生命周期，可能是30年、50年、100年或200年。没有谁能够准确地预测未来，但开发商面临的挑战是：他的眼光至少要比别人超前几步。

这位美国人的看法是正确的，实际上，与盖房子所必须考虑的问题相似，任何商业大厦的建设都离不开预测与判断，因为你对市场的预见性决定了商业价值，在竞争激烈的行业中，除非你能有预见性的采取行动，否则靠模仿只能是走向一场价值灾难。

很多人可能不会承认这一点，尤其是在东方社会生活久了的人，容易习惯性的认为，模仿行为也有一定的商业价值，甚至很多人会举出例子来说，某某人发明了某种东西，但他自己没有做成功，最后一个模仿者反而获得了成功等等。持这种观点的人，其实搞混了一个概念，商业价值与商业利润是不同的。

模仿者可以取得的是商业利润而不是商业价值，试想你能模仿，别人就也能模仿，大家都模仿的结果是商业利润被迅速稀释，模仿者也许能赚到钱，但商业价值却是一个问号。东方企业在商业价值方面经常是被资本市场质疑的，原因就在于此。

长治久安的企业，对企业商业价值是有追求的，而这种追求总是体现在对市场预测和判断的高度重视之上，这不是一个“脑袋”就能决定的东西。后来的东西