专业化是一个很流行的趋势，在现代商业活动中，有很多事情都与专业化密切相关，人们通常认为，专业化意味着较高的产品质量或服务质量，意味着放心，意味着价值和人才，因此值得追求。

不过，时间万物总是这样的，很多事情做着、做着就失去了方向，专业化问题也是这样，在很多时候“专业化”其实等于了“神化”。 而观察我们的商业现实，的确也存在着一个专业化迷城。

这个迷城是这样的。根据很多人的理解，专业化是可以从表面观察到的，专业化被理解成了形式主义的经典结果，于是在专业化的刺激下，向“专业化”的靠拢也就是必然的。这种情况下，能够采取的管理行动，往往也仅仅是增加投资，追求表面的形式，不顾成本聘请高档次的人才。当然，这样做的结果只能是使商业活动进一步的复杂化，出现莫测的结果。

我们回顾专业化的来历就可以发现，错误的根源在于对专业化的理解之上。当年福特利用生产线来组织大规模生产著名的T型轿车，其实是使福特轿车的生产简单化而不是复杂化。要知道轿车生产在那个年代是一种复杂的技术，而福特拆解其中的过程和环节，使轿车生产从复杂到只有技术人员能够胜任，转变为工人也能够胜任的工作。

专业化其实就是简单化，如果能够理解这一点的话，那么专业化的过程，其实仅仅是流程从复杂到简单的塑造过程。因此，你越早从专业化的迷城中走出，你就越早可以节省大量的无谓成本。