在职场上，职业经理人曾经风云一时，但现在无论过去多有名的人物，现在大都已经成了过眼云烟。眼看着一堆、一堆的“空降兵”落荒而逃，心中很不是滋味。按说，一些重量级的管理人员要实战经验，有实战经验；要知识，有知识；要方法，有方法，怎么还是落得如此结局呐？

想来，还是在管理思想上面出了问题。管理思想是需要与企业实际情况紧密结合的，经验、方法和知识毕竟属于技巧之类的东西，这些如果没有管理思想做依托，这些是无从发挥作用的，这可能就是职业经理人失败的原因所在吧。

管理不是一堆方法，更不是一堆杂乱无章的经验，管理需要管理思想。如果说管理方法重要，那么管理思想更加重要；管理思想是战略层次的问题，管理方法是战术层次的问题，前者决定方向，决定政策和原则；后者决定的是效果。

很多企业在经营上的失败，与其说是客观原因造成的，毋庸说是管理者缺乏管理思想造成的。他们的失败不是偶然的，在管理上亦步亦趋，缺乏适应性的创新，缺乏方向，自然对风险不可能做到提前防范。碰到难题，运气好，资源足够，可能也混得过去，但如果危机接踵而至，资源相对匮乏，则问题立即显现，这明显是企业缺乏战略思想家的特征。

对于公司组织而言，如果将之比作一条船的话，那么理想的船长就应该是位战略思想家，他应该知道的主要有5个问题：1、什么时间；2、什么方向；3、什么样的速度；4、什么样的目标；5、什么样的后果。至于企业所面对的管理问题，均属于操作层面的问题，就像船上的机器运转、船务管理等，轮机长、大副等就可解决。

需要记住的是，优秀的企业之所以优秀，只是因为他们幸运地拥有了思想家。如果说管理可以模仿，那么管理思想是很难模仿的。如果你很羡慕某位企业家的管理之法，那么有一个忠告可以给你，羡慕归羡慕，但千万不要盲目模仿，除非你自己就是位思想家。