发生在重庆的天然气田气喷事件，安邦集团内部给予的事件代号是“1225事件”。对于1225事件，很多人的注意力集中在死亡人数上，希望搞清楚死亡人数为什么存在差距，安邦研究人员认为，这对正确认识问题的性质是障碍作用的。

研究人员认为，根据安邦掌握的资料和现场的反馈，1225事件是一场工业生态灾难，喷出的气体中含有大量的硫化氢，因此对现场而言，几乎就是遭遇了一场化学袭击。研究人员作出这种判断的原因是基于三个因素：首先，抢救人员在距离事件爆发点尚有7公里时，就感觉强烈的呕吐；其次，后来陆续发现的大量死亡人员分布范围极为广泛，而且很多是在山林和沟渠之中，表明是在逃亡过程中死亡的，符合化学物质导致死亡的特征；第三是天然气生产中，硫化氢中毒是常见的职业病之一，因此硫化氢中毒导致大量死亡发生。上述三点导致安邦研究人员判断，是硫化氢中毒引发的生态灾难。

根据安邦目前掌握的未经证实的现场资料，当地已经征集了所有可以征集的车辆，将方圆10公里的居民撤出，根据判断，可能在3到7公里范围内，会有大量动植物死亡，因此这一范围内除抢救人员之外，可能已经成为了无人区。从现场资料来看，抢救工作的力度很大，但组织工作尚缺乏科学性，抢救人员的防化装备并不充分，抢救组织者对1225事件相当于一场化学袭击的事件性质认识不清。

根据初步资料，1225事件，主要涉及到中石油集团和中石油天然气股份有限公司，后者是国内最重要的上市公司之一，而且事故井是归上市公司所有，施工组织由集团负责。在这种情况下，由于死亡和致残人数可能进一步上升，因此该公司的市场风险也值得高度关注，因为现场状况和死亡人数今后可能还会上升，而且不排除涉及相当数量的儿童死亡。

在风险控制的公关层面上，安邦集团建议应该注意三点：一是相关企业要对1225工业事件的发生表达极度的痛心，并且愿意承担责任，展示正确及正面的企业形象；二是确定这是一场工业事故的性质，但却影响很大；三是政府机构应积极调动资源（四川、山东、南京和广东三地）参与抢救，并表达将追究一定程度的企业责任。事实上，安邦集团的研究人员，不认为这一事件可以通过控制而缩小社会影响力。（ACG）