世界第一PC商戴尔（DELL）最终还是背叛了长达22年之久的盟友英特尔，而转身投入到了AMD（Advanced Micro Devices，美国先进微电子器件公司）的怀抱。这一为国际IT界猜想数月并在日前变为既成事实的结果，不仅仅反映了戴尔商业渠道的变化，更让人看到了企业战略与市场的互相调试。英特尔如今遭遇到前所未有的市场挑战绝非偶然。IT业从以PC为中心到以网络为中心的变迁，最重要的变化是商业哲学的变化，从唯技术论向唯应用体验论进行转变。未来的市场，继续固守“厂商中心”可能会遭受一连串的失败，而以“用户中心”作为企业哲学，则有机会崛起。在这转变过程中，固执的英特尔始终将自己定位成IT业的中心，并试图主导着行业的进步，甚至错误地认为用户必须为PC晶片的每一次升级换代买单。这种“唯我独尊”的经验主义一旦遭遇到AMD那样的“超越型”对手，停留在自我状态之中的英特尔就难免不在残酷的竞争之中为守旧付出代价。