随着人民币自由兑换进程的不断深入，以及国际化程度的不断提高，企业面临的市场环境正在急剧的发生变化，进而对企业的财务操作提出了新的要求。形成了新的压力。以东方航空公司为例，2004年的净汇兑收益只有319万元，几乎可以忽略不计。但到了2005年，根据该公司公布的年报显示，公司2005年净汇兑收益56546万元，是当年净利润6047万元的9倍多。正是由于2005年的这笔巨额汇兑收益，东方航空去年购置飞机导致期末长期借款较期初增加34%，在利息支出达到12.46亿元，较2004年骤增4.31亿元的情况下，财务费用反而降至5.71亿元，较2004年减少1.27亿元。现在的企业，没有财务高手，是无法达成这样业绩的。当今的市场环境，对财务部门的要求，已经远远不是做好账就成了，只要企业与外币有关联，无论是外币资产、外币收入，还是外币债务，只要是有外币关联，就要有汇兑管理和风险管理机制。而有没有这样的一套机制，其结果是大不一样的，东方航空公司就是一个好例子。很显然，新时期的企业财务部门，所面临的压力是非常大的，搞得好就如同美国通用资本公司一样，可以创造巨额的利润；搞的不好，只会伴随企业一起下沉。